Nace el primer clúster para promover el talento en el sector logístico español

por Elena de Jesús

Grup Montaner, holding de empresas expertas en la gestión de los recursos humanos, ha creado el primer Clúster Talento en el Sector Logístico con el objetivo de señalar, desde la visión de grandes expertos, los nuevos retos y tendencias en la gestión de personas en el sector de la logística y el transporte en España. Las empresas que forman parte del clúster son Districenter, Fundación Cares, Luís Simões, Naeko Logistics, Railsider, Sertrans y Transcoma, además del propio Grup Montaner. Todas ellas suman una facturación de casi 504 millones de euros y la gestión de 2.859 personas, de las cuales más de 1.900 son trabajadores directos.

Uno de los principales objetivos que se plantea este clúster es la creación de un lobby logístico del talento, es decir, un grupo de presión que promueva las buenas prácticas en la gestión y dirección de personas en el sector, especialmente ante la gran presión productiva que existe para ajustarse a la políticas de precios y tarifas, acentuadas además con la consolidación del e-commerce. Además, consideran que este lobby permitiría reforzar la marca del sector y poner en valor los servicios, además de establecer un código de atracción de talento y una formación profesional reglada (FP) específica adecuada a los puestos de trabajo. «Es necesario reducir el espacio entre la oferta y la demanda del mercado de trabajo a través de proyectos que comprometan a las personas y contribuyan a reducir parte de la rotación del sector», señalan desde el clúster.

Foto: CE

La asociación reclama, además, el desarrollo de un marco de seducción de talento, lo que incluye un código común en el sector para generar espacios de trabajo más agradables y flexibles, adaptados a las necesidades y modo de trabajar de las nuevas generaciones; así como consolidar políticas salariales más atractivas que tengan en cuenta la retribución flexible o el salario emocional como palancas de seducción y pertenencia.  Asimismo, los integrantes del clúster entienden que debe realizarse también un mayor seguimiento de las personas para identificar sus inquietudes reales y establecer un plan de desarrollo profesional con el que se sientan cómodos y les motive para, finalmente, convertirlos en los grandes embajadores de las organizaciones.

Entre otras cuestiones, y teniendo en cuenta que el sector está apalancado en la operativa diaria, los expertos también consideran que para seguir siendo competitivos es necesario elevar a los comités de dirección una visión estratégica.

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